河津發電分公司實施契約化管理助推全年目標完成

來源:             閱讀:326  發表時間:2019-6-27       
      近期,河津發電分公司按照明確責權、充分授權,指標精準、行業對標,正向激勵、強化約束的原則,實施“一部(班)一策”、“一事一契”、權責利對等統一的原則,對各部門實施契約化管理,確保完成全年工作目標。
      河津發電分公司計劃經營部,圍繞全年目標,以利潤為中心,按照“跳起來才能摘著”的標準,明確了契約指標、費用、重點任務及雙方權利等內容,編寫并下發了《河津發電分公司契約化實施辦法(試行)》的通知》,并與22個部門及53個班組簽訂了契約書,河津發電分公司推行部門負責人任期制和契約目標責任制,實施剛性考核的激勵約束機制,做到了“帽子票子”雙掛鉤,充分調動干部職工的主動性和創造性,為助推全年目標順利完成提供有力保障。
      (通訊員:張艷芳 責編:田烽)


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